Over de opdracht

Voor een toonaangevende organisatie zoeken wij een ervaren en strategisch sterke Interim Manager Project- & Programmamanagement die verantwoordelijk wordt voor de verdere professionalisering van project-, programma-, implementatie- en verandermanagement. De energietransitie vraagt om grootschalige investeringen, complexe veranderprogramma's en een professionele, resultaatgerichte uitvoering. Om deze uitdagingen succesvol aan te gaan, is het essentieel dat projecten en programma's voorspelbaar, beheersbaar en in nauwe samenhang met de strategische organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd. Als Interim Manager Project- & Programmamanagement geef je richting aan de verdere ontwikkeling van het vakgebied en versterk je de afdeling als strategische veranderpartner voor de business. Je combineert strategisch leiderschap met een praktische, resultaatgerichte aanpak en zorgt voor heldere governance, uniforme werkwijzen, effectieve besluitvorming en verdere ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden. Daarbij speel je een belangrijke rol in het versterken van de implementatie- en veranderkracht van de organisatie.

Locatie: 's-Hertogenbosch
Uren: 32–40 uur per week
Type: ZZP / Detachering
Periode: 6 maanden
️ Sluitingsdatum: woensdag 11 november 2026
Uurtarief: € 130,00

Over de organisatie

De opdrachtgever is een grote Nederlandse regionale netbeheerder die een centrale rol speelt in het realiseren van een betrouwbaar, duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem. De organisatie staat voor omvangrijke maatschappelijke en technologische uitdagingen als gevolg van de energietransitie. De uitbreiding en modernisering van de energie-infrastructuur vragen om complexe projecten, strategische programma's en organisatiebrede veranderingen. Binnen deze omgeving vormt professioneel project- en programmamanagement een belangrijke voorwaarde voor het succesvol realiseren van strategische doelstellingen. De afdeling Project- & Programmamanagement ondersteunt de organisatie bij het voorbereiden, begeleiden en realiseren van veranderinitiatieven. De afdeling werkt nauw samen met directie, managementteams, portfoliomanagement, stuurgroepen, programma- en projectteams en externe samenwerkingspartners. Binnen de organisatie staan samenwerking, vakmanschap, resultaatgerichtheid en continue verbetering centraal.

Opdrachtomschrijving

Als Interim Manager Project- & Programmamanagement ben je verantwoordelijk voor de strategische en tactische aansturing en verdere ontwikkeling van de afdeling Project- & Programmamanagement. Je geeft richting aan de professionalisering van het vakgebied en zorgt ervoor dat de afdeling zich verder ontwikkelt tot een volwaardige strategische veranderpartner voor de business. Je ontwikkelt en scherpt de visie aan op project-, programma-, implementatie- en verandermanagement en vertaalt deze naar concrete verbeterinitiatieven, kwaliteitskaders en uitvoerbare werkwijzen. Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het versterken van de organisatiebrede bekwaamheid op het gebied van implementatie- en verandermanagement. Je ontwikkelt en borgt standaarden, methodieken en governanceprocessen die bijdragen aan een uniforme, voorspelbare en resultaatgerichte uitvoering van projecten en programma's. Daarnaast stuur je op de realisatie van strategische veranderopgaven en bewaak je voortgang, capaciteit, risico's, kwaliteit en resultaten. Je zorgt voor betrouwbare managementinformatie en adviseert directie en managementteams over noodzakelijke bijsturing en verdere ontwikkeling van de project- en programmaorganisatie. Als leidinggevende ben je primair verantwoordelijk voor de aansturing, coaching en ontwikkeling van clustermanagers en medewerkers van het Project Management Office (PMO). Je stimuleert eigenaarschap, samenwerking en professioneel vakmanschap en zorgt ervoor dat kennis, werkwijzen en best practices duurzaam worden geborgd. Je opereert op het snijvlak van strategie, organisatieontwikkeling en uitvoering en weet uiteenlopende belangen effectief te verbinden. Met jouw leiderschap, overtuigingskracht en organisatiesensitiviteit creëer je draagvlak voor veranderingen en draag je bij aan de verdere professionalisering van de organisatie.

Verantwoordelijkheden

Strategie en visieontwikkeling:

Ontwikkelen en aanscherpen van de strategische visie op project-, programma-, implementatie- en verandermanagement.
Doorontwikkelen van de afdeling Project- & Programmamanagement tot een strategische veranderpartner voor de business.
Vertalen van strategische organisatiedoelstellingen naar concrete ontwikkelrichtingen voor het vakgebied.
Signaleren van interne en externe ontwikkelingen en vertalen naar kansen, risico's en verbeterinitiatieven.
Adviseren van directie en managementteams over strategische vraagstukken rondom project- en programmamanagement.
Bijdragen aan de realisatie van organisatiebrede strategische doelstellingen.

Professionalisering en governance:

Verder professionaliseren van project- en programmamanagement binnen de organisatie.
Ontwikkelen, implementeren en borgen van uniforme standaarden, methodieken en kwaliteitskaders.
Versterken van het vakmanschap en de professionele ontwikkeling van project- en programmamanagementprofessionals.
Verbeteren van governance, besluitvorming en voortgangssturing binnen projecten en programma's.
Bevorderen van een uniforme en organisatiebreed toepasbare werkwijze.
Versterken van de organisatiebrede bekwaamheid op het gebied van implementatie- en verandermanagement.
Bewaken van de aansluiting tussen portfoliomanagement, programmamanagement en projectuitvoering.

Realisatie en executie:

Sturen op een succesvolle en voorspelbare uitvoering van projecten en programma's.
Bewaken van voortgang, risico's, capaciteit, kwaliteit en resultaten.
Ontwikkelen en verbeteren van managementinformatie en stuurrapportages.
Signaleren van knelpunten en initiëren van passende verbeter- en beheersmaatregelen.
Ondersteunen van strategische besluitvorming over prioriteiten, capaciteit en veranderinitiatieven.
Bevorderen van resultaatgerichtheid en eigenaarschap binnen de project- en programmaorganisatie.

Stakeholdermanagement:

Opbouwen en onderhouden van een relevant intern en extern netwerk.
Fungeren als strategisch gesprekspartner voor directie, managementteams en opdrachtgevers.
Adviseren en beïnvloeden van stakeholders op verschillende organisatieniveaus.
Verbinden van uiteenlopende belangen en creëren van draagvlak voor veranderingen.
Onderhouden van samenwerking met portfoliomanagement, stuurgroepen, projectteams en externe partners.

Leiderschap en organisatieontwikkeling:

Aansturen en begeleiden van clustermanagers en medewerkers van het PMO.
Coachen en ontwikkelen van professionals binnen de afdeling Project- & Programmamanagement.
Adviseren over de inrichting, positionering en verdere ontwikkeling van de afdeling.
Begeleiden van organisatiebrede verandertrajecten en implementaties.
Stimuleren van samenwerking, eigenaarschap en professionele ontwikkeling.
Borgen van kennis, methodieken, werkwijzen en best practices binnen de organisatie.
Creëren van een professionele werkomgeving waarin mensen en resultaten centraal staan.

Functie-eisen

LET OP: Het is voor onze opdrachtgever noodzakelijk dat je aan al de gestelde functie-eisen kunt voldoen.

WO-werk- en denkniveau.
Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring binnen project- en programmamanagement.
Aantoonbare ervaring met het aansturen van complexe organisatiebrede veranderprogramma's.
Aantoonbare expertise op het gebied van implementatie- en verandermanagement.
Ruime leidinggevende ervaring met professionals.
Ruime ervaring binnen een politiek-bestuurlijke omgeving of een grote corporate organisatie.
Aantoonbare ervaring met het adviseren van directie- en managementteams.
Sterke stakeholdermanagementvaardigheden.
Vermogen om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete en meetbare resultaten.
Ervaring met het ontwikkelen en verbeteren van project- en programmamanagementprocessen.
Vermogen om effectief te opereren op strategisch en tactisch niveau.
Beschikbaarheid voor 32 tot 40 uur per week.
Bereidheid om circa 50% van de werkzaamheden op kantoor in 's-Hertogenbosch uit te voeren.

Selectiecriteria

Aantal jaren en relevantie van de ervaring binnen project- en programmamanagement.
Aantoonbare ervaring met leidinggeven aan professionals en managementteams.
Ervaring met het aansturen en professionaliseren van project- en programmaorganisaties.
Aantoonbare resultaten bij grootschalige organisatiebrede veranderprogramma's.
Expertise in implementatie- en verandermanagement.
Ervaring met het ontwikkelen van strategische visies, governance en kwaliteitskaders.
Ervaring met het verbeteren van project- en programmaprestaties.
Vermogen om strategie te vertalen naar uitvoerbare veranderinitiatieven en concrete resultaten.
Ervaring met advisering en stakeholdermanagement op directie- en senior managementniveau.
Ervaring binnen complexe corporate of politiek-bestuurlijke organisaties.
Aantoonbare ervaring met coaching, leiderschapsontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Ervaring met portfoliomanagement en de samenhang tussen strategie en uitvoering.
Beschikbaarheid, aansluiting bij de gewenste startdatum en aangeboden all-in uurtarief.

Wensen

Ervaring met project- en programmamanagement binnen de energie- of nutssector.
Ervaring met het professionaliseren van een Project- & Programmamanagementafdeling.
Kennis van project- en programmamanagementmethodieken zoals MSP, PRINCE2, IPMA en Agile.
Ervaring met het ontwikkelen en implementeren van organisatiebrede governance- en kwaliteitskaders.
Ervaring met portfoliomanagement en strategische veranderportfolio's.
Kennis van organisatieontwikkeling en veranderkundige methodieken.
Ervaring met het begeleiden van complexe transformaties binnen grote corporate organisaties.
Aantoonbare ervaring met het coachen van clustermanagers, programmamanagers en PMO-professionals.
Ervaring met capaciteitsmanagement en de ontwikkeling van projectmanagementcompetenties.
Kennis van implementatiemanagement en het duurzaam borgen van veranderingen.
Ervaring met het ontwikkelen van managementdashboards en stuurinformatie.
Affiniteit met de energietransitie en grootschalige infrastructurele veranderopgaven.

Wat je kunt verwachten

Samenwerking met directie, managementteams, portfoliomanagement en ervaren project- en programmaprofessionals.
Een professionele en dynamische werkomgeving waarin leiderschap, samenwerking en resultaatgerichtheid centraal staan.
Veel ruimte voor eigen initiatief, strategische inbreng en organisatieontwikkeling.
Een hybride werkvorm met circa 50% aanwezigheid op kantoor en 50% thuiswerken.
Een werkweek van 32 tot 40 uur.
Een initiële opdrachtduur van 6 maanden met mogelijkheid tot verlenging.
De mogelijkheid om de opdracht als zelfstandig professional (ZZP) of via detachering uit te voeren.

Procedure

Reactietermijn: Reageren kan tot en met woensdag 11 november 2026 om 13.00 uur .

Bij de aanmelding ontvangen wij graag de volgende informatie:

Actueel Nederlandstalig CV: Lever een actueel curriculum vitae aan waarin minimaal 10 jaar relevante ervaring binnen project- en programmamanagement duidelijk naar voren komt.
Korte motivatie: Licht kort en krachtig toe waarom jouw ervaring en leiderschapskwaliteiten aansluiten bij deze opdracht.
Beschikbaarheid: Geef aan vanaf wanneer en voor hoeveel uur per week je beschikbaar bent.
Geplande vakanties: Vermeld eventuele vakanties of andere geplande afwezigheid in de komende drie maanden.
Tarief- of salarisindicatie: Geef bij de voordracht direct een passend all-in uurtarief of een salarisindicatie door.
Eerdere werkzaamheden: Vermeld of je eerder bij de opdrachtgever werkzaam bent geweest.
Contractvorm: Geef aan of je beschikbaar bent als ZZP'er of via detachering.
Relevante managementervaring: Beschrijf bij voorkeur vergelijkbare opdrachten waarin je verantwoordelijk was voor de aansturing en professionalisering van project- en programmaorganisaties.

Na ontvangst van de aanmelding nemen wij zo snel mogelijk contact op om de voordracht door te nemen .

MBI-PS | info@mbi-ps.nl | (ma - vr 09:00 - 17:00)

Interim Programma/Projectmanager

Begin met je e-mail